Kinh doanh Grenada và chi phí sinh hoạt trên đảo

Với chủ doanh nghiệp, chi phí sinh hoạt của chính mình là một dòng trong kế hoạch kinh doanh, không phải một khoản riêng — vì nó quyết định doanh nghiệp cầm cự được bao lâu.

Vì sao phải tính vào kế hoạch kinh doanh

Người mới mở doanh nghiệp thường quen có lương từ nơi khác, nên không đưa chi phí sinh hoạt của mình vào chi phí cố định.

Hậu quả: bảng tính cho thấy doanh nghiệp cầm cự được nhiều tháng, nhưng thực tế hết tiền sớm hơn nhiều vì phải rút vốn ra sống.

Cách đúng: coi chi phí sinh hoạt của gia đình như một khoản lương phải trả, và đưa vào bảng chi phí cố định hằng tháng.

Hai lối sống, hai con số rất khác nhau

Lối sống nhập khẩu: nhà có máy lạnh nhiều phòng, mua siêu thị hàng nhập, ăn ngoài thường xuyên, xe riêng cho mọi việc. Chi phí cao hơn mặt bằng đô thị lớn ở Việt Nam.

Lối sống địa phương: nhà đón gió dùng quạt, mua chợ và hàng cá, nấu ăn ở nhà, đi xe buýt phần lớn thời gian. Chi phí thấp hơn đáng kể.

Với chủ doanh nghiệp, chênh lệch này có ý nghĩa trực tiếp: nó quyết định mình cầm cự được bao nhiêu tháng trong giai đoạn chưa có lãi.

Khoản lớn nhất và kiểm soát được nhất: điện

Giá điện thuộc nhóm cao trong khu vực. Biện pháp theo thứ tự hiệu quả:

1. Chọn nhà đón gió — quyết định một lần, ảnh hưởng mãi
2. Bình nước nóng năng lượng mặt trời
3. Máy lạnh chỉ phòng ngủ, chỉ ban đêm
4. Điện mặt trời áp mái nếu ở lâu và sở hữu nhà — và nếu vừa ở vừa kinh doanh tại đó thì hoàn vốn nhanh hơn nhiều

Điểm 4 là chỗ chủ doanh nghiệp có lợi thế: tổng lượng điện dùng lớn hơn nên đầu tư điện mặt trời có hiệu quả kinh tế rõ hơn so với hộ gia đình thuần tuý.

Thực phẩm

Rẻ và rất tốt: cá tươi mua tại bến, rau củ nhiệt đới, trái cây theo mùa, gia vị bản địa.

Đắt: thịt bò, sản phẩm sữa, đồ hộp, thực phẩm châu Á, rượu bia nhập.

Với người Việt: nguyên liệu món Việt gần như phải nhập và giá cao. Cách xử lý thực tế: học nấu theo nguyên liệu địa phương, chỉ nhập vài thứ không thay thế được, và trồng rau gia vị tại nhà — khí hậu rất thuận.

Với chủ doanh nghiệp ngành ăn uống, hiểu biết này còn có giá trị kinh doanh: thiết kế thực đơn dựa trên nguyên liệu địa phương cho biên lợi nhuận tốt hơn nhiều.

Khoản cố định không cắt được

1. Bảo hiểm y tế quốc tế có điều khoản chuyển tuyến — khoản duy nhất không nên tiết kiệm; bệnh nặng phải chuyển tuyến ra ngoài đảo
2. Bảo hiểm tài sản mùa bão — cho cả nhà ở và cơ sở kinh doanh
3. Internet — với chủ doanh nghiệp thì đây vừa là chi phí sinh hoạt vừa là chi phí kinh doanh
4. Vé máy bay về Việt Nam — không có đường bay thẳng, và với người còn việc ở hai nơi thì đây là khoản định kỳ đáng kể

Chi phí ẩn: đồ dùng hỏng nhanh

Khí hậu biển ăn mòn — đồ điện tử, thiết bị kim loại, xe cộ đều hỏng sớm hơn đất liền. Với chủ doanh nghiệp, khoản này xuất hiện ở cả hai phía: đồ gia đình và thiết bị kinh doanh.

Cách giảm: để thiết bị nơi khô thoáng, dùng hộp chống ẩm, rửa xe bằng nước ngọt sau khi đi gần biển, và tính chu kỳ thay thế ngắn hơn ngay từ khi lập ngân sách.

Nguyên tắc cho chủ doanh nghiệp

Giữ chi phí sinh hoạt thấp trong giai đoạn đầu. Mỗi khoản tiết kiệm được ở phía gia đình là thêm một tháng doanh nghiệp cầm cự được — và ở thị trường nhỏ, thời gian là thứ doanh nghiệp cần nhất để xây quan hệ.

Hai quyết định quyết định gần hết ngân sách sinh hoạt: chọn nhà thế nào và ăn thế nào. Cả hai nằm hoàn toàn trong tầm kiểm soát.

Câu hỏi thường gặp

Cần tư vấn lộ trình phù hợp?

Đội ngũ Viking Global Group đồng hành cùng bạn từ hồ sơ đến khi an cư. Gọi hotline +849.219.219.88 hoặc email [email protected] để được tư vấn miễn phí.

Bài viết liên quan

• Kinh doanh Grenada mức thấp nhất là bao nhiêu?
• Hồ sơ kinh doanh Grenada gồm những giấy tờ gì?
• Cẩm nang & Đời sống

Câu hỏi thường gặp

Thông tin mang tính tham khảo và có thể thay đổi theo chính sách mới nhất của cơ quan chức năng. Vui lòng liên hệ để cập nhật quy định hiện hành.